Leasing pracowniczy — 7 korzyści finansowych | Hirevia

Leasing pracowniczy może dać firmie nie tylko większą stabilność kadrową, ale również lepszą kontrolę nad kosztami rekrutacji i utrzymania obsady. Największą wartość daje tam, gdzie regularnie potrzebujesz określonej liczby pracowników, a ciągłe uzupełnianie zespołu angażuje HR, kierowników i dodatkowy budżet.

Nie chodzi wyłącznie o przeniesienie kosztu pracownika na fakturę. Żeby ocenić opłacalność leasingu, trzeba uwzględnić koszt pozyskania ludzi, czas pracy HR, powtarzające się rekrutacje, obsługę zatrudnienia oraz skutki braków w obsadzie.

Bardziej przewidywalny koszt obsady

Zamiast za każdym razem uruchamiać nową rekrutację, możesz oprzeć współpracę na wcześniej ustalonym modelu. HireVia odpowiada za zapewnienie pracowników, ich zatrudnienie i rozliczenie, dzięki czemu łatwiej planować koszt potrzebnej obsady.

Mniej kosztów powtarzających się rekrutacji

Ogłoszenia, selekcja kandydatów, rozmowy i czas poświęcony przez HR mają swoją cenę. Jeżeli regularnie rekrutujesz na te same stanowiska, ten koszt pojawia się wielokrotnie. W leasingu pracowników kolejne rekrutacje prowadzi HireVia.

Czy opłaca się zatrudniać pracowników z Azji? Pełny rachunek kosztów zatrudnieniaprzeczytaj artykuł

Mniejsze obciążenie własnego HR

Twój zespół personalny nie musi stale odtwarzać obsady na stanowiskach objętych współpracą. Może skupić się na rekrutacjach specjalistycznych, rozwoju pracowników i zadaniach, które chcesz prowadzić wewnętrznie.

Ograniczenie kosztu braków kadrowych

Nieobsadzone stanowisko może oznaczać nadgodziny, większe obciążenie zespołu, wolniejszą realizację zamówień lub problemy z organizacją zmian. HireVia reaguje na zmiany i prowadzi działania potrzebne do uzupełnienia uzgodnionej obsady.

W praktyce największą różnicę często tworzą koszty, których nie widać na jednej fakturze. Czas rekrutera, zaangażowanie kierownika, wakat utrzymujący się przez kilka tygodni czy nadgodziny pozostałych pracowników również mają swoją wartość.

Elastyczniejsze dopasowanie liczby pracowników

Zapotrzebowanie firmy nie zawsze pozostaje na tym samym poziomie. Leasing pozwala dostosowywać wielkość zespołu do rzeczywistych potrzeb bez każdorazowego budowania rekrutacji od początku.

Kandydaci z Azji i Ameryki Łacińskiej w Polsceprzeczytaj artykuł

Mniej kosztów obsługi zatrudnienia

HireVia pozostaje formalnym pracodawcą pracowników objętych współpracą i zajmuje się ich zatrudnieniem oraz rozliczeniem. Dzięki temu część obowiązków kadrowo-płacowych pozostaje po naszej stronie.

Pełna kontrola nad codzienną pracą

Leasing nie oznacza oddania zarządzania zespołem. To Ty organizujesz pracę, przydzielasz zadania i nadzorujesz ich wykonanie. HireVia zapewnia zaplecze potrzebne do pozyskania i utrzymania odpowiedniej obsady.

Czy leasing zawsze oznacza oszczędność?

Nie. Jeżeli zatrudniasz stabilny zespół, rotacja jest niska, a własny HR sprawnie obsługuje sporadyczne rekrutacje, utrzymywanie procesu wewnątrz firmy może być bardziej uzasadnione.

Leasing staje się szczególnie interesujący finansowo wtedy, gdy rekrutacja przestaje być zdarzeniem, a staje się stałym procesem. Wtedy porównujesz nie koszt jednej osoby, ale pełny koszt utrzymania potrzebnej obsady.

Chcesz sprawdzić, czy leasing pracowników może obniżyć koszty w Twojej firmie? Powiedz nam, ilu osób potrzebujesz, na jakie stanowiska i jak dziś wygląda utrzymanie obsady. HireVia przygotuje model współpracy dopasowany do rzeczywistego zapotrzebowania.

Najczęściej zadawane pytania

Zamiast uruchamiać nową rekrutację przy każdej zmianie, można oprzeć współpracę na wcześniej ustalonym modelu. Hirevia odpowiada za zapewnienie pracowników, ich zatrudnienie i rozliczenie, dzięki czemu łatwiej planować koszt potrzebnej obsady. Model wcześniej ustalony pozwala uniknąć nieprzewidywalności każdorazowego procesu rekrutacyjnego.

Nieobsadzone stanowisko oznacza nadgodziny, większe obciążenie zespołu, wolniejszą realizację zamówień lub problemy z organizacją zmian. Hirevia reaguje na zmiany i prowadzi działania potrzebne do uzupełnienia obsady. Największą różnicę tworzą koszty niewidoczne na jednej fakturze: czas rekrutera, zaangażowanie kierownika, wakat utrzymujący się kilka tygodni oraz nadgodziny pozostałych pracowników.

Tak. Zapotrzebowanie firmy nie zawsze pozostaje na tym samym poziomie. Leasing pozwala dostosowywać wielkość zespołu do rzeczywistych potrzeb bez każdorazowego budowania rekrutacji od początku. Klient zachowuje pełną kontrolę nad codzienną pracą — organizuje pracę, przydziela zadania i nadzoruje ich wykonanie, a Hirevia zapewnia zaplecze rekrutacyjne.

Nie. Jeśli firma zatrudnia stabilny zespół, ma niską rotację, a własny HR sprawnie obsługuje sporadyczne rekrutacje, utrzymywanie procesu wewnątrz może być bardziej uzasadnione. Leasing staje się szczególnie interesujący finansowo, gdy rekrutacja przestaje być zdarzeniem, a staje się stałym procesem — wtedy porównuje się nie koszt jednej osoby, ale pełny koszt utrzymania obsady.

Hirevia pozostaje formalnym pracodawcą pracowników objętych współpracą i zajmuje się ich zatrudnieniem oraz rozliczeniem. Część obowiązków kadrowo-płacowych pozostaje po stronie Hirevii — klient nie musi rozbudowywać własnego zaplecza kadrowego dla dodatkowego zespołu. Własny HR może skupić się na rekrutacjach specjalistycznych i zadaniach prowadzonych wewnętrznie.